如今，我国经济仍然处于不稳定的复苏期，事实上我国经济仍然处于中速增长。

新的经济增长模式现身

      我国经济发展的动能正在转换，我们已经迎来新的经济增长阶段和发展模式，物流行业迎来智慧物流时代，也正在改变着整个物流行业。

制造业供应链之变

      客户需求趋向个性化：客户需求逐渐趋向于个性化，而不仅仅是定制化。因此，物流的发展模式需要极速创新，这对于整个供应链需求的响应速度提出了更高要求。

      供给模式发生变化：新型平台经济的发展模式正在成为制造企业新型的供给来源。平台经济正在成为新的供给模式，也影响着制造业供应链格局的变化。

供应链发展之势

      基于供应链全方位的采购者：如今，供应链强调价值链，供应链不仅仅是一个简单的供应职能，而是开发价值的职能。

      协调与协同：未来的供应链不仅仅在于协调，更多的则是外部协同与价值创造，即为客户服务，所以为客户创造价值是供应链的第一使命。

      生态圈模式：所有的供应链成为一个稳定的链条，而稳定最重要的前提则是上下游都有收益，形成一个可持续的生态结构。所以，生态圈的模式正在成为一种新的趋势。

最为契合的发展战略

一、要始终快客户一步

      很多著名的公司，没有跟上客户需求的变化，这就导致它会被整个时代所淘汰。只有思考客户层面的问题，才是供应链存在的第一要义。

二、要把握时机

      互联网时代，企业在发展的过程中不仅仅要投入资产，还要投入系统、数据和流量以及技术、互联网思维等，最核心的则是实现价值创造。

三、供应链的协同

      企业在发展的过程中要以价值为中心。传统的发展模式会变成新的智能供应链模式，这一模式更多强调与消费者互动，通过广告渠道宣传来影响客户。

四、建立中长期发展战略

      没有成功的企业，只有时代的企业。一个企业之所以能够实现可持续发展是因为它不断响应时代的变化，所以企业就需要根据时代的要求去改变中长期运营结构。

五、推进制造业和物流业深度融合

      我们需要把原有的物流一张网改变成物联网，之后还要推行物联网。这样，企业的生存空间就会大大拓展。

六、做有内容的平台

      物流企业的平台要有实质性的内容并能为客户提供实际的服务，这是企业的核心。

七、加强智慧的探索

      供应链任何一个环节的变化都会影响到全局的变化，所以企业在发展的过程中需要加强智慧探索。物流企业需要以智慧物流来实现供应链的变化。

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